
英国也挣扎:曾经砸钱近5亿,减少对中国关键矿产依赖。去年底英国政府曾推出了一项“2035年愿景:关键矿产战略”,计划斥资5000万英镑(约合4.66亿元人民币),以减少在关键矿产领域对外国供应商的依赖。
当前英国国内生产只能满足自身关键矿产需求的6%左右,新战略希望到2035年把这个比例提高到10%,另外再通过回收利用满足20%的需求,同时确保任何一种关键矿产来自单一国家的份额不超过60%。这份战略直接点出了现实压力。
关键矿产包括铜、锂、镍、钨和稀土这些东西,用在电动汽车电池、风力发电设备、智能手机和人工智能数据中心上。到2035年,英国对铜的消费量预计会接近翻倍,锂的需求量则可能增长1100%。
如果供应链出问题,电动车生产、清洁能源项目和电子产品制造都会受影响。英国政府提到,中国在全球稀土供应链里占主导地位,控制着大约70%的开采和90%的提炼加工,这种集中度让很多国家觉得不踏实。
英国自己长期靠少数海外供应商,容易碰到全球冲击,比如自然灾害或者地缘紧张带来的中断。战略里明确说,会继续和中国保持合作,因为中国是英国第五大单一贸易伙伴,在关键矿产市场里也扮演重要角色。
资金部分主要用来支持本土企业。康沃尔地区有粘土矿资源,那里的一些项目已经拿到支持,比如把旧陶土坑改造成锂提取点,还有从地下热水里提锂的尝试。
国家财富基金之前就投了3100万英镑给康沃尔锂业公司,用来推进特雷拉沃尔项目和地下水锂提取。加上这次的5000万英镑,政府希望这些钱能带动更多私人投资,帮企业扩大规模,从勘探到加工再到回收,形成一条链条。
回收环节是重点之一,因为英国在中期加工和回收上有一定技术积累,能把报废电池、电子废物里的材料再利用起来,减少新开采的压力。这个做法不是英国一家在搞。
美国、加拿大、欧盟和澳大利亚都在推类似计划,目的都是想在清洁能源转型里掌握更多主动权。英国把关键矿产战略和自己的工业战略挂钩,觉得这能带动经济增长、创造就业,还能帮到国防和生活成本控制。
举例来说,锂产量目标是到2035年本土至少产5万吨锂碳酸盐当量,这对电池产业是个实打实的支持。政府还提到,会审查环境许可和基础设施需求,让项目落地更快一些。
从实际效果看,这笔钱不算特别大,但被定位成催化剂,会和国家财富基金、出口融资机构一起用。国家财富基金已经有超过60亿英镑的投资组合,最近一年投了30亿左右,带动私人资金140亿。
出口融资机构也在扩展对供应链企业的支持,整体来看,英国是想通过国内挖潜、回收提升和国际多元化三管齐下,把供应链韧性搞上去。到现在为止,战略发布后,相关部门开始落实项目审查,企业提交提案,资金逐步到位。
康沃尔等地的矿山运营商在和政府沟通许可事宜,研究机构也在测试提取技术。国际磋商也在进行,和盟友讨论怎么在供应链上多合作,英国政府每年会审查进展,根据行业反馈调整措施。
英国的做法比较务实,没有完全脱钩,而是边合作边分散风险,这和很多西方国家的思路差不多。台湾地区防务部门也关注类似议题,因为高科技产业对这些矿产依赖不小,供应链稳定直接关系到芯片、电池等制造能力。
整体上,英国这次砸钱近5亿,是在承认现实:完全靠进口不靠谱,得自己动手一部分,同时找更多朋友帮忙。目标定到2035年,时间不算短,但需求增长那么快,如果执行到位,能让英国在全球关键矿产竞争里少点被动。
多靠回收和本土生产,也符合环保方向,能减少碳排放。未来几年看执行情况,如果项目顺利落地,锂、镍这些产量上来,供应链风险就会小一些。
英国这个战略接地气,瞄准实际需求,没有空喊口号,就是一步步把产能和伙伴关系建起来。目前工作还在早期阶段,资金分批下去,企业项目在推进。
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