英国也挣扎：曾经砸钱近5亿，减少对中国关键矿产依赖。去年底英国政府曾推出了一项“2035年愿景：关键矿产战略”，计划斥资5000万英镑（约合4.66亿元人民币），以减少在关键矿产领域对外国供应商的依赖。
当前英国国内生产只能满足自身关键矿产需求的6%左右，新战略希望到2035年把这个比例提高到10%，另外再通过回收利用满足20%的需求，同时确保任何一种关键矿产来自单一国家的份额不超过60%。这份战略直接点出了现实压力。
关键矿产包括铜、锂、镍、钨和稀土这些东西，用在电动汽车电池、风力发电设备、智能手机和人工智能数据中心上。到2035年，英国对铜的消费量预计会接近翻倍，锂的需求量则可能增长1100%。
如果供应链出问题，电动车生产、清洁能源项目和电子产品制造都会受影响。英国政府提到，中国在全球稀土供应链里占主导地位，控制着大约70%的开采和90%的提炼加工，这种集中度让很多国家觉得不踏实。
英国自己长期靠少数海外供应商，容易碰到全球冲击，比如自然灾害或者地缘紧张带来的中断。战略里明确说，会继续和中国保持合作，因为中国是英国第五大单一贸易伙伴，在关键矿产市场里也扮演重要角色。
资金部分主要用来支持本土企业。康沃尔地区有粘土矿资源，那里的一些项目已经拿到支持，比如把旧陶土坑改造成锂提取点，还有从地下热水里提锂的尝试。
国家财富基金之前就投了3100万英镑给康沃尔锂业公司，用来推进特雷拉沃尔项目和地下水锂提取。加上这次的5000万英镑，政府希望这些钱能带动更多私人投资，帮企业扩大规模，从勘探到加工再到回收，形成一条链条。
回收环节是重点之一，因为英国在中期加工和回收上有一定技术积累，能把报废电池、电子废物里的材料再利用起来，减少新开采的压力。这个做法不是英国一家在搞。
美国、加拿大、欧盟和澳大利亚都在推类似计划，目的都是想在清洁能源转型里掌握更多主动权。英国把关键矿产战略和自己的工业战略挂钩，觉得这能带动经济增长、创造就业，还能帮到国防和生活成本控制。
举例来说，锂产量目标是到2035年本土至少产5万吨锂碳酸盐当量，这对电池产业是个实打实的支持。政府还提到，会审查环境许可和基础设施需求，让项目落地更快一些。
从实际效果看，这笔钱不算特别大，但被定位成催化剂，会和国家财富基金、出口融资机构一起用。国家财富基金已经有超过60亿英镑的投资组合，最近一年投了30亿左右，带动私人资金140亿。
出口融资机构也在扩展对供应链企业的支持，整体来看，英国是想通过国内挖潜、回收提升和国际多元化三管齐下，把供应链韧性搞上去。到现在为止，战略发布后，相关部门开始落实项目审查，企业提交提案，资金逐步到位。
康沃尔等地的矿山运营商在和政府沟通许可事宜，研究机构也在测试提取技术。国际磋商也在进行，和盟友讨论怎么在供应链上多合作，英国政府每年会审查进展，根据行业反馈调整措施。
英国的做法比较务实，没有完全脱钩，而是边合作边分散风险，这和很多西方国家的思路差不多。台湾地区防务部门也关注类似议题，因为高科技产业对这些矿产依赖不小，供应链稳定直接关系到芯片、电池等制造能力。
整体上，英国这次砸钱近5亿，是在承认现实：完全靠进口不靠谱，得自己动手一部分，同时找更多朋友帮忙。目标定到2035年，时间不算短，但需求增长那么快，如果执行到位，能让英国在全球关键矿产竞争里少点被动。
多靠回收和本土生产，也符合环保方向，能减少碳排放。未来几年看执行情况，如果项目顺利落地，锂、镍这些产量上来，供应链风险就会小一些。
英国这个战略接地气，瞄准实际需求，没有空喊口号，就是一步步把产能和伙伴关系建起来。目前工作还在早期阶段，资金分批下去，企业项目在推进。
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